人力资源管理已成为企业获取持续竞争力最重要的来源之一，我们通过分析企业人力资源职能定位与人力资源规划，帮助企业建立起可操作的人力资源管理体系。　

企业人力资源管理常见问题举例
　　现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求；
　　对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划；
　　现有员工的能力素质限制了企业规模扩张；
　   员工的个人发展受限，各层次、各类别员工的发展需求的差异未受到重视；
 　  人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引；
 

解决方案
　　根据企业的实际情况确定人力资源规划的定位
　　制定人力资源总体规划
　　制定人员使用计划
　　制定人才接替计划
       制定人员补充计划
       制定员工培训计划
       制定员工职业发展计划
       制定人力资源规划的实施方案和建议