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QCC品管圈改善活动管理提升的良方 - 今天的QCC活动的范围在扩展，已经不局限于品质控制方面，还涉及到企业管理的其他方面，如效率、成本、交货期、安全等等。另一方面，今天的QCC活动也不仅仅是员工自主自发的活动，而且是员工职务活动的重要组成部分。只有那些将自主自发的QCC活动与作为职务活动一部分的QCC活动有机结合……
- 栏目：美华观点发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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企业家是一种稀缺资源
- 在任何国家，企业家都是一种稀缺资源。美国布鲁克林家族企业学院研究表明，约有70%的家族企业未能传到第二代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代以后仍在经营。可见财富的传承是不容易的。 “大多数‘富二代’不愿意接班，或不能接班。与先辈相比，他们……
- 栏目：美华观点发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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加强人文关怀，缓解企业“用工荒”
- 自2004年国内首次出现“用工荒”以来，“招工难”已经很多企业特别是中小民营企业的常态，也成为企业、媒体、大众和学界关注的热点。随着2010年全球经济从金融危机的阴霾中逐渐走出来，长三角、珠三角等地纷纷爆出用工紧缺，而四川、安徽、河南等劳动力输出大省……
- 栏目：美华观点发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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咨询师基本能力培训以及要求
- 素质结构 1.1业务素质：执业水准、判断能力、背景知识的灵活运用、调研水平、合同与报价、保密协议、职业道德 1.2人文素质：知识面、文理兼通、区域经济发展、产业 1.3社交素质：正式与非正式场合 1.4敬业素质：业务需求加班、业余主动学习 1.5反应……
- 栏目：美华观点发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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班组长在生产管理中的地位
- 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。 班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力……
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经销商的薪酬体系如何规划设计？
- 很多经销商的经营与管理，都是粗放无序的，尤其是在薪酬方面，更是缺乏前瞻性的规划与体系，这在很大程度上，制擎了经销商的快速发展。其实，经销商要想更好地领先于同行，获得更大的发展空间，就必须根据自己的公司规模、发展阶段，合理设计自己的薪酬体系，让其成为企业高速发展的永动机……
- 栏目：美华观点发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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