4月中旬，美华管理咨询首席顾问方老师应华南某大型钢管制造企业的邀请，进行为期2天的企业管理调研诊断，诊断范围包括：生产管理，IE工程，合理化改善等问题，调研期间方顾问与管理部门和生产管理负责人进行了深入座谈，各负责人反应了在生产管理中存在的问题。方顾问随后深入生产一线进行了实地考察，并在两周内提交管理咨询诊断书。

备注：美华管理咨询方顾问曾任台湾经营之神王永庆台塑集团--台育企业管理顾问股份有限公司首席顾问师(1984年到职)。20年间成功辅导了百余家企业，是当今难得的一位具有实战经验的管理咨询师，辅导强项：KPI绩效管理 成本控制 企业诊断 咨询式培训 车间管理 利润中心管理 仓储与物控 质量管理 执行力 目标管理 人力资源管理 经销商管理 金牌销售特训 营销管理 E改善手法 品管圈活动 生产计划管制