【活动背景】为提高企业经营管理水平，引导和支持企业加强管理。美华管理咨询机构特别组织开展“企业管理咨询培训公益行”活动。活动坚持公益性、服务性的原则，帮助我省各类企业克服管理难题，转变发展方式，实现又好又快发展。现将有关事项说明如下：

【主办机构】美华管理咨询机构 广东管理咨询师联盟

【活动目的】通过开展“企业管理咨询培训公益行” 活动，实现企业管理改善和提升，促进企业健康发展；逐步实现以下目标：
1、构建有效的组织和人力资源架构；
2、提升企业运营流程效率;
3、改善企业绩效管理水平
4、降低企业运营成本；
5、推行有效的管理工具：IE工程、KPI绩效管理、QCC（改善圈）、TWI(一线主管技能提升)等；
6、帮助企业培养人才,留住人才;
7、实现企业规范管理，永续经营。

【实施步骤】
企业提出申请 选派顾问上门免费调研诊断 确定需求达成共识 组织实施（分阶段验收） 项目整体验收 项目结束后的跟进服务。

【调研流程】
1、双方初步就管理咨询培训需求达成共识；
2、美华机构提交详细调研计划书（包含调研时间、访谈部门及领导、访谈内容、提交相关资料等）。
3、调研完成后提供量身打造的咨询或培训改善方案。
4、后续服务跟进。

【活动时间】2011年5月—2011年11月

【专家团队】
美华管理咨询机构和咨询师联盟专家提供全程智力支持。

【服务内容】
企业综合诊断、生产管理、质量管理、成本控制、企业财务规划、市场营销规划、渠道建设和管理、团队建设和管理、组织规划、客户服务管理、人力资源管理模型设计、薪酬绩效考核管理、现场管理、仓库管理、企业信息化解决方案、企业品牌创建和管理、企业文化建设等项目咨询、顾问、培训服务。

【效果检验】
项目实施过程中将结合企业现状提供量身打造的专业咨询培训服务，帮助企业相关人员掌握有关管理技能，保证改善效果能巩固和延续下去。并在年终召开项目总结大会。选出优秀项目改善团队。

联系方式：
联系人：郑老师 电话：020-86319915 86319543 13719039105
传 真：020-86319543 邮 箱：gdmh2010@126.com
工作QQ: 1311420805 网 址：www.ascmc.com

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