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《目标管理与计划落实》 - 《目标管理与计划落实》 【课程目标和收益】 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写； 5、……
- 栏目：经营管理类培训发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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《铸造企业超级执行力》
- 【课程背景】 1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足 2、为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？——执行力不强 3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失 4、为什么付出比计划多了10倍，结果……
- 栏目：经营管理类培训发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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《MTP中层主管管理才能发展训练》
- 培训对象：企业总经理、副总、部门经理、主管、一线班组长及所有从事管理的相关人员 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：教学遵循易学实用的原则，方法采用"多重感官学习法"，室内角色扮演，案例引导出主题内容，使学员实际参与、亲身体验，回到工作现场立即能用，快速提……
- 栏目：经营管理类培训发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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《基层管理者的领导艺术》
- 【课程背景】 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时，为什么企业的中高层，文化程度很高，技术过硬，却带不好自己的团队呢？很多老板埋怨下属的执行不力给企业带来了太……
- 栏目：经营管理类培训发表于：2015-02-01 点击：[查看详细]
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